企業(yè)如何進(jìn)行ISO質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢　　一：目標(biāo) 通過(guò)雙方共同努力、積極協(xié)作，在合同期內(nèi)，使企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全管理體系，規(guī)范企業(yè)的管理運(yùn)作、提高管理水平，并通過(guò)第三方管理體系認(rèn)證，獲得管理體系認(rèn)證證書(shū)。 二：內(nèi)容 咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量體系，其中包括： 1.為企業(yè)提供ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)以及內(nèi)部質(zhì)量體系審核員培訓(xùn)； 2.指派專家對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研，確定質(zhì)量體系框架，進(jìn)行總體策劃； 3.指導(dǎo)企業(yè)編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量體系程序，并進(jìn)行審改； 4.指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量體系相關(guān)文件，保證質(zhì)量體系的協(xié)調(diào)性和有效性； 5.指導(dǎo)并參加企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量體系審核，提出問(wèn)題和改進(jìn)建議； 6.對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行符合性審核，提出符合性審核報(bào)告； 7.協(xié)助企業(yè)選擇權(quán)威的質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)。 三：步驟 咨詢項(xiàng)目共分四個(gè)主要階段進(jìn)行： 1.派專家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn)，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃; 2.制定出質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件的編寫(xiě)要點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)編寫(xiě)手冊(cè)和程序文件并進(jìn)行審改； 3.指導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)并參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，指出問(wèn)題，提出改進(jìn)建議； 4.對(duì)企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行符合性審核，指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。 四：配合 1.企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源； 2.企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對(duì)待質(zhì)量體系認(rèn)證工作； 3.企業(yè)各級(jí)人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng)； 4.在咨詢過(guò)程中，企業(yè)不宜對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整； 5.雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢工作計(jì)劃。 五：保密要求 1.雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對(duì)方的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密； 2.咨詢?nèi)藛T必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)文件保密，用后立即歸還； 3.企業(yè)未經(jīng)許可，不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性文件； 4.咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。

唐小姐13510795891  QQ:729676438  網(wǎng)址：深圳市卓新管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事驗(yàn)廠咨詢、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)的綜合性管理咨詢公司，公司總部位于深圳，并在寧波、中山、杭州、青島、成都等設(shè)有相應(yīng)分公司，以求最高效的滿足客戶需求。秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作作風(fēng)，為眾多企業(yè)提供專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)和增值服務(wù)。

卓新咨詢擁有一支專業(yè)咨詢師隊(duì)伍，他們都是來(lái)自國(guó)內(nèi)外注冊(cè)資格的專兼職咨詢師、審核員。有的來(lái)自國(guó)際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)及社會(huì)責(zé)任、反恐認(rèn)證領(lǐng)域的頂尖專家。還有的來(lái)自大中型企業(yè)的管理高層。他們是各管理領(lǐng)域的專家，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務(wù)的管理實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。理論結(jié)合實(shí)際、金融、能源、造船、汽車(chē)、生物醫(yī)藥、機(jī)械、電子、電信、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、建筑工讓他們成為咨詢行業(yè)的核心力量，也是咨詢及培訓(xùn)服務(wù)品質(zhì)的保證。

在咨詢的實(shí)例上，迄今為止，卓新已幫助眾多企業(yè)建立并有效的實(shí)施了各類體系，所咨詢過(guò)的企業(yè)規(guī)模從幾十人到幾萬(wàn)人不等，服務(wù)的領(lǐng)域涉及政府機(jī)構(gòu)程、交通運(yùn)輸、物流、食品、印刷、紡織、服裝、IT及通訊等諸多行業(yè)。

[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]