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中科信軟研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)課程，研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)咨詢 

課程特點

系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：

知識產(chǎn)權(quán)管理組織形式、如何將知識產(chǎn)權(quán)管理融入研發(fā)流程、專利申請流程與內(nèi)部獎勵、專利情報分析、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可等。

課程中互動式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例和學(xué)員親自演練，有助于學(xué)員理解。

課程設(shè)計根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入復(fù)雜空洞的理論介紹。

&

課程收獲

提升企業(yè)研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力，

加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理過程的可控性，

有效保護(hù)研發(fā)過程所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)。

對于下列研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理中面臨的主要問題進(jìn)行深入討論：

如何選擇知識產(chǎn)權(quán)管理的有效組織形式？

如何將知識產(chǎn)權(quán)管理具體融入研發(fā)流程管理？

如何制定有效的專利申請流程與內(nèi)部獎勵制度？

如何有效地分析利用專利情報？

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與專利許可問題

課程對象

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識產(chǎn)權(quán)管理人員&

課程內(nèi)容

1、前言

ü 如何保證培訓(xùn)的效果n

ü 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理常見問題n

2、研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理

ü 知識產(chǎn)權(quán)的概念、知識產(chǎn)權(quán)的法律特征n

ü 知識產(chǎn)權(quán)管理的概念，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念n

ü 知識產(chǎn)權(quán)管理與研發(fā)流程管理n

3、專利管理

ü 專利制度的基本原則與概念：專利的概念、實行專利制度的目的、先申請原則、專利申請和審批程序、專利說明書、權(quán)利要求書、專利授權(quán)條件、專利侵權(quán)及其法律責(zé)任

ü 專利管理部門：設(shè)立、職責(zé)、管理人員；n

ü 專利申請與獎勵：專利申請流程、內(nèi)部評審程序、專利挖掘會、技術(shù)交底書撰寫、專利培訓(xùn)、專利獎勵、國外專利申請、舉例n

ü 專利糾紛與訴訟：職務(wù)發(fā)明與非職務(wù)發(fā)明、專利無

等....課程

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